Agir plutôt que subir…
Pour vous sentir pleinement
acteur / actrice de votre carrière,
faisons alliance durant un temps…
Bilan de compétences, coaching et conseil en transition et évolution de carrière, communication interpersonnelle
Nous avons tous un motif propre, légitime, pour vouloir évoluer professionnellement… Nous en trouvons souvent de multiples autres pour stagner, hésiter à nous engager…
Je vous propose de contribuer à amener de la simplicité à une apparente complexité, d’accompagner pour éclairer, clarifier, porter un regard objectif sur la situation qui questionne, afin de trouver, ou retrouver, une juste place dans le monde professionnel, qu’il s’agisse de vous-même, ou de l’un de vos collaborateurs…
Indicateurs de performance
Relevés en 2022 et 2023
Certification Qualiopi pour les actions de Formation et de Bilan de Compétences
Une pédagogie dans l'accompagnement
Des accompagnements éligibles à votre CPF.
Bilan de compétences
Motifs déclencheurs, processus et programme
Un Bilan de compétences vous aide à être proactif.
Il vous permet d’agir plutôt que de subir une situation…
Il peut avoir plusieurs déclencheurs. Citons parmi ceux-ci :
- chercher à retrouver du sens dans ses actions : comprendre quels sont les motifs d’un sentiment de déphasage, de désengagement, d’une démotivation….
- vouloir anticiper une mobilité professionnelle, en identifiant les ressources externes à mobiliser pour y parvenir : formation, VAE, etc…
- envisager un repositionnement professionnel, en tant que salarié, ou en créant sa propre structure… Que l’on sache, ou non, vers quelle fonction, quel métier on se destine.
Quel est le processus ?
Dans un premier temps, nous procédons à « une mise en lumière »…
Nous travaillons sur des composantes multiples liées à votre relation au travail. Nous partons à la découverte ou redécouverte de vos motivations, de vos talents, de vos besoins, de vos spécificités, de ce qui fait sens pour vous, avec l’appui d’outils et de méthodologies dédiés.
Nous nous intéressons également à vos facteurs de démotivation. Nous faisons un bilan précis de vos compétences : savoirs, savoir-faire, savoir-être.
Nous identifions celles transférables, ainsi que celles que vous voulez emmener avec vous demain.
Cette étape « meilleure connaissance de soi » établie, nous pouvons nous attacher à ouvrir le champ des possibles, en identifiant et en explorant vos différentes options d’évolution, identifiées au fil de ce cheminement. C’est à partir de cette phase que vous serez amené à, tout particulièrement, partir à la rencontre de personnes à interviewer, selon les métiers, les secteurs, les formations que vous aurez identifiés.
Tous ces résultats obtenus, nous pourrons hiérarchiser ces options en cherchant comment les réconcilier avec les logiques économiques et la réalité du marché… Naturellement, certains projets seront alors amenés à être écartés, pour n’en garder qu’un principal, et un alternatif, éventuellement.
Nous élaborons in fine un plan d’actions afin de concrétiser le projet professionnel qui a été retenu.
En résumé, et quel que soit le stade de vos réflexions dans cette volonté d'évoluer, les étapes que nous franchirons seront les suivantes :
Un audit de votre parcours professionnel et des composantes multiples liées à votre travail
vos besoins, vos motivations, vos valeurs, vos intérêts professionnels, le sens qu’à pour vous votre travail aujourd’hui…
Quel est le programme, ses modalités ?
PUBLIC CONCERNÉ, PRÉREQUIS
Toute personne en activité professionnelle.
Aucun prérequis.
EFFECTIF
1 personne.
DATES
À définir, selon disponibilités communes.
DURÉE EN NOMBRE D’HEURES
DURÉE D’UNE SÉANCE
FRÉQUENCE
24 heures au total sont prévues.
Il faut ajouter à ces heures un minimum de huit heures consacrées aux réflexions individuelles entre les séances.
La durée d’une séance se situe aux alentours de 1h30, à raison d’une séance tous les 10 jours environ, à définir selon vos besoins.
LIEU
Au sein de mon cabinet à Strasbourg, ou si besoin, tout autre lieu suffisamment confidentiel.
Un accompagnement à distance est possible également, via la plateforme Teams, ou en hybride.
TARIF – EN FRANCHISE DE TVA
2 200€ nets
FINANCEMENT
CPF (Compte Personnel de Formation) du bénéficiaire
OPCO (opérateur de compétences) de votre employeur
Fonds propres de l’employeur
Fonds propres du salarié, du bénéficiaire
Sous réserve d’éligibilité.
CONTENU
Le bilan se déroule en trois phases :
Phase préliminaire
La phase préliminaire a pour objet les actions suivantes :
- Analyser votre demande et votre besoin
- Déterminer le format le plus adapté à votre situation et à votre besoin
- Définir conjointement la procédure de déroulement du bilan
Le bilan de compétences s’apparente à un accompagnement sur-mesure.
Il s’adapte à vos besoins, dans la quête constante de la meilleure efficacité, en plaçant la focale sur les outils les plus pertinents.
DÉLAI D’ACCÈS
Environ un mois entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation.
Entrées et sorties permanentes.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES — MODALITÉS D’INTERVENTION
Un premier entretien par Teams, ou en présentiel, est déterminé.
Il est bien sûr gratuit et sans engagement, afin de vérifier l’adéquation entre vos besoins et l’offre proposée.
Suivent ensuite les trois phases décrites plus haut dans « contenu ».
Des travaux de réflexion seront proposés entre chaque séance.
Je reste à votre disposition par téléphone et mail quel que soit votre questionnement.
Les modalités d’intervention exigent un consentement mutuel de développer cet accompagnement, non jugement, neutralité.
Le cadre d’intervention est sécurisé et confidentiel.
Je respecte la charte déontologiques de la Fédération Française des Professionnels de l’Accompagnement et du Bilan de Compétences (FFPABC).
Je suis certifiée Qualiopi pour les actions de Bilans de compétence.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Selon les besoins de la personne accompagnée, seront développés les méthodes et les outils suivants – liste non exhaustive :
- Méthodologie du bilan de compétences
- Méthodologie du Conseil en Evolution Professionnelle
- Méthodologie de questionnements en coaching professionnel, ainsi que des outils propres au coaching et à l’accompagnement des personnes dans leur évolution professionnelle
- Questionnaire « Meilleure Connaissance de Soi »
- Courbes de vie
- Interview « des cent ans », compte-rendu et analyse
- Modèle des Trois Etats du Moi, egogramme : questionnaire, compte -rendu et analyse
- Modèle Process communication, Drivers dominants : questionnaire, compte-rendu et analyse
- Motiva Individual : questionnaire, compte-rendu et analyse
- IVST/RIASEC : identification et analyse des composantes liées au Travail, questionnaire, compte-rendu et analyse
- Roue de Hudson
- Forces et Talents : questionnaire, compte-rendu et analyse
- Pyramide des niveaux de Dilts
- Identification des compétences
- Outil d’aide à la prise de décision
- Arbre de Vie
Durant le déroulé de l’accompagnement, nous utiliserons :
Power Point pour l’exposé de certaines théories, et de nombreux supports (tableaux, fiches de synthèses, etc..).
Vous seront remis afin d’aider à mener vos réflexions
matériel utile : crayons, bloc-notes, et ordinateur avec connexion internet si séance à distance
Pour vous accompagner à sauter le pas…
« Dare Change », vidéo à visée publicitaire réalisée par John Doe (2006) pour Saga Fallabella sur une musique de Vivaldi, «les quatre saisons ».
Ce que dit la loi
Quels sont les objectifs d’un Bilan de Compétences tels que décrit dans la loi du 31 décembre 1991 et le décret du 28 décembre 2018) ?
Son objectif est de permettre aux travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations, afin de définir un projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation.
Le bilan de compétences permet également de développer des capacités à s’orienter. Il donne ainsi lieu à :
Analyser vos intérêts professionnels, besoins, valeurs, motivations, le sens qu’à pour vous le travail, attentes ; identifier vos compétences, vos atouts, vos qualités, vos forces, vos talents. Faire en sorte de tenir compte de vos constats dans vos projets professionnels afin de vous sentir aligné avec ceux-ci.
Explorer les différentes pistes envisageables, par domaine et/ou par métier, vous renseigner sur ces secteurs/métiers/ces fonctions, et sur la réalité du marché de l’emploi ;
Identifier des postes/fonctions où vos compétences actuelles seront transférables, particulièrement celles que vous avez à cœur de garder ;
Identifier les pistes d’évolution, en phase avec soi, et réalisables, grâce, entre autres, à un questionnaire/un outil d’aide à la prise de décision.
Identifier les personnes ressources, celles qui peuvent venir en soutien à vos projets ;
Prendre contact avec d’autres professionnels, dans le cadre de vos démarches réseaux ;
Définir des plans d’actions et des stratégies afin de concrétiser votre projet.
source : legifrance.gouv.fr
Mon parcours & mes spécificités lors de votre accompagnement
Mes spécificités
Installée depuis 2011 en tant que coach-consultante en évolution de carrière, en bilan de compétences et en communication interpersonnelle, je suis dûment formée à leurs techniques et outils.
Mes spécificités sont d’accompagner…
…avec pour support connexe la méthodologie du coaching professionnel.
Cela contribue à vous poser les bonnes questions…
Vous trouverez ainsi en vous les bonnes réponses et pourrez avancer dans la justesse.
…en vous amenant les fondamentaux des outils de communication interindividuelle.
Il s’agit, souvent, de comprendre si votre souhait d’évolution de carrière est plutôt lié à des problématiques relationnelles dans votre environnement de travail ou à votre cœur de métier … Avec le support de ces outils, vous décrypterez les relations entretenues et aurez des solutions pour agir.
…« pleinement », c’est-à-dire au-delà de l’écriture du plan d’actions qui, dans les textes officiels, marque la fin d’un bilan de compétences.
J’ai à cœur de vous accompagner jusqu’à ce que vous vous considériez autonome…
Je reste pleinement présente à vos côtés, sans considération de nombre d’heures passées.
…dans la simplicité, la sincérité, l’authenticité, en développant une relation de confiance, indispensable à un travail efficace.
Ces spécificités contribuent à la bonne atteinte des objectifs de mes clients.
Je suis fière d’attester qu’en 2022 et 2023, tous ont considéré avoir atteint 100% de leur objectif.
Faire défiler de horizontalement.
Mon parcours
- Formation en méthodologie de Conseil en Evolution Professionnelle
- Formation en méthodologie du Bilan de Compétences
- Diplôme Universitaire de Psychologie de l’Homme au travail
- Formation et certification à l’outil Motiva Individual, My Motivation, Which Career for me
- Formation et certification en Coaching Professionnel
- Formation niveau avancé (AT202) en Analyse Transactionnelle
- Formation à la méthode ADVP de résolution de problèmes lors de l’orientation
- Formation “la relation au Travail et l’instrument IVST” et habilitation à l’utilisation de l’outil : cet outil permet d’identifier vos domaines d’intérêts professionnels, vos valeurs, vos besoins, votre type de motivation au Travail, et le sens qu’à le Travail pour vous.
- Formation aux fondamentaux de la Process Communication, de la Programmation Neuro-Linguistique, à la Communication Non Violente
Formation académique, diplômes :
École de commerce, niveau Master 2, effectuée en alternance en France, Allemagne, Grande-Bretagne
DESS (Master2) spécialisé dans la communication des entreprises du luxe et de la mode
Parcours Professionnel :
Mon parcours professionnel a été marqué par deux repositionnements.
J’ai débuté par des fonctions de cadre commerciale dans un milieu pour lequel j’éprouve un intérêt marqué, celui de la Haute-Couture. J’ai été amenée à quitter ce secteur, pour occuper des fonctions dans l’entreprise familiale, située dans le secteur industriel, dans la perspective de la reprendre.
Devant le besoin de “devoir décider” de la reprise ou non de cette société, je me suis interrogée avec l’appui d’une consultante en évolution de carrière sur ce qui faisait sens pour moi.
J’ai compris que la dimension humaine m’apparaissait essentielle, qu’il s’agisse d’intérêt pour la psychologie de l’individu, sa manière d’interagir avec l’Autre, ou encore sa quête de trouver sa juste place dans son environnement, plus particulièrement celui professionnel. C’est donc naturellement que la voie de l’accompagnement, par le coaching et le conseil en évolution de carrière, s’est dessinée.
Fonctions au sein de Valérie Metzger Coaching & Training : dirigeante, responsable pédagogique, technique, commerciale et qualité, référente handicap.
Déontologie et éthique :
Ma charte est téléchargeable en page d’accueil. Je respecte des valeurs profondes de respect pour la diversité, d’intégrité, de collaboration, d’excellence en termes de qualité, qualification, compétences.
Entrons en contact…
valerie@vmf-coaching-training.fr
Mes clients témoignent et synthétisent leur accompagnement…
Par souci d’anonymat, seuls les prénoms de ces clients sont indiqués.
a choisi de rester dans son métier, et dans son établissement, en adaptant ses missions et sa fonction afin de respecter ses besoins et motivations
Sa synthèse à l’issue de l’accompagnement :
Valérie est chaleureuse et facile d’abord, ce qui a permis une discussion fluide et en toute confiance.
Valérie m’a présenté de nombreux outils qui m’ont permis de mieux me connaître et de prendre conscience de certains dysfonctionnements. J’ai par exemple été très étonnée par les conclusions du questionnaire sur les Drivers, grâce auxquels j’ai mesuré la pression que je pouvais me mettre. Valérie m’a très gentiment poussée plus avant dans la découverte de la process Communication qui m’éclaire sur mon fonctionnement.
J’ai également découvert la « fusée du changement » comme outil d’aide à prise de décision et je suis sûre que je m’en resservirai. En règle générale, la façon d’aborder les difficultés et le soutien de Valérie m’ont permis d’augmenter ma confiance en moi et m’ont vraiment été utiles.
Pour moi, le coaching de Valérie a été une vraie prise de conscience de ma valeur et de ma capacité à intervenir sur ma vie en général et ma vie professionnelle en particulier. Bien que cela n’ait pas généré de revirement radical dans mes choix professionnels, j’ai gagné en confiance en moi et en liberté.
Son témoignage :
Ayant pris une année de disponibilité pour réfléchir à mes priorités, j’ai été admirablement accompagnée par Valérie, qui a fait preuve d’écoute et d’une grande empathie.
Grâce aux outils qu’elle m’a proposés, j’ai été confortée dans mon métier d’enseignante en primaire et ai pu mettre le doigt sur les nœuds, d’une autre origine, qui me faisaient douter de moi.
Avec patience et délicatesse, sans compter son temps ni son énergie, elle m’a donné confiance en moi, pour dire non lorsque c’est nécessaire et faire des choix en accord avec mes besoins.
Valérie m’a proposé des outils pertinents de connaissance de soi, et d’aide à la prise de décision, pour une évolution possible de mon métier… J’ai appris que respecter mes besoins est une priorité pour me sentir bien et l’importance de respecter mes valeurs. J’ai repris confiance en moi et découvert des outils et des techniques pour me connaître, m’écouter et répondre aux demandes en tenant compte de mes besoins.
Et pour ne rien gâcher, la relation a été très agréable et très fluide ! Pour moi, une aide très adaptée, et très utile !
Merci Valérie pour ces bons moments passés.
a choisi de rester dans son métier, mais de changer d’environnement de travail et géographique
Sa synthèse à l’issue de l’accompagnement :
Il y a quelques mois à peine, j’étais mal dans mon environnement professionnel et personnel.
J’ai eu la belle opportunité de vivre cet accompagnement, qui, A PETITS PAS, M’A FAIT AVANCER A PAS DE GEANT !
Je pose actuellement des actes dans le domaine professionnel (ex : mutation) et dans le domaine personnel que je n’aurais jamais pu poser sans cet accompagnement.
J’échangeais sur ce sujet, ce 29 janvier, avec une personne qui me connait bien, elle me disait : « C’est fou de voir le chemin parcouru ! »
Seule, je n’aurais pas pu ! et donc le mot de conclusion ne peut-être que MERCI VALERIE !
Son témoignage :
Ce temps d’accompagnement, vécu dans un climat de confiance pour ma part, m’a ouvert de multiples possibles que je n’aurais jamais pu poser sans vous.
Semaines après semaines, je me découvrais un peu plus et mieux ! Petit à petit, j’ai su poser des actes pour mieux vivre mon quotidien en le choisissant, sans jugement, mais dans un grand respect de qui je suis.
Ce temps fort, dans ma vie professionnelle et personnelle m’a redonné confiance en un avenir que je peux choisir de vivre !
Je souhaite, à chaque personne qui en éprouve le besoin, de vivre une telle expérience, tant sur le plan personnel que professionnel.
Merci Valérie, sans vous, je n’aurais pu poser de tels actes. Je souhaite à tous un beau chemin de discernement avec votre précieuse aide et votre grand professionnalisme.
a choisi d’évoluer vers un poste de directeur général de filiale industrielle à l’étranger, au sein de son groupe
Sa synthèse à l’issue de l’accompagnement :
Le bilan de compétences réalisé est une étape critique à mi-carrière. Il me permet de consolider mes acquis, mes connaissances et de clarifier mes attentes pour la suite de ma vie professionnelle.
A l’issue de cet accompagnement, j’arrive plus facilement à me projeter et challenger les propositions qui me sont faites.
Ce fut une étape personnelle cruciale à deux niveaux :
Au niveau personnel en retrouvant de l’équilibre par la prise de conscience de mes compétences et réussites
Au niveau professionnel en replaçant mes relations professionnelles au bon niveau (avec ma direction et mes partenaires) tout en étant plus précis et asserte sur mes choix d’évolution à venir.
Son témoignage :
Le monde du travail met sous pression. Ma volonté de réussir et de contribuer à la réussite de mon entreprise pousse mon engagement vers des sommets et une fatigue intellectuelle. Dans ces conditions, il est extrêmement difficile de s’arrêter et prendre du temps nécessaire pour porter des réflexions sur soi et le sens accordé à son travail.
L’accompagnement de Valérie est un atout essentiel à mon développement. Elle a su combiner méthodes, prises de recul et regard externe pour ce bilan de compétences. Je suis très satisfait du parcours effectué ensemble et des plans d’actions préparés.
a choisi de continuer son métier à temps partiel, et de développer dans sa structure un projet d’envergure, à forte connotation sociale et sociétale
Sa synthèse à l’issue de l’accompagnement :
Accompagnement parfait. Valérie a su me poser les bonnes questions pour me permettre d’avancer. Elle a été à l’écoute de mes attentes, espoirs, mais aussi de mes remises en question. Lors des phases de découragement, elle m’a rassurée et remise sur les bons rails en vue de poursuivre mon projet. Lorsque je n’ai pas été à l’aise avec certains outils, j’ai pu les adapter à ma manière sans jugement ou pression.
Ma démarche n’est pas terminée, mais je pense avoir tous les outils nécessaires pour faire face à la suite des événements. (…), et rester dans cette belle dynamique (…)
Son témoignage :
Ce bilan de compétences m’a fait énormément de bien. J’ai pu découvrir des compétences personnelles dont je n’avais pas conscience, et prendre ainsi plus d’assurance. Valérie a su être à l’écoute de mes aspirations et m’a rendue attentive à respecter des limites dans mes engagements, ainsi que mes besoins personnels. Lorsque j’ai monté un projet de manière concrète, elle m’a donné des outils pour son élaboration, que j’ai pu m’approprier à ma manière. Elle a également fait des recherches de son côté en complément des miennes, qui m’ont beaucoup aidée. Nous avons échangé en toute confiance, ce qui a été la base pour moi et qui m’a permis de me lancer sans crainte de jugement dans ce bilan de compétences, mais au contraire, en affirmant ma personnalité. Elle a su être un soutien dans les moments de découragements, de doutes, et me pousser à me poser les bonnes questions sur « ma réalité » et mes pensées limitantes. Elle m’a accueillie telle que je suis !
a fait le choix, en définitive, de prendre des fonctions similaires, avec toutefois des responsabilités plus étendues en missions d’accompagnement, dans un établissement au Canada.
Son témoignage :
Je salue les compétences de Valérie, qui a su instaurer un climat de confiance et de proximité permettant à cette formation d’être pleinement réussie. J’ai appris sur moi-même.
Tous les outils proposés ont été utiles, certains sont plus parlants que d’autres, mais les croyances limitantes et la manière de les lever resteront le point d’orgue de cet accompagnement.
J’ai loué plus haut les qualités de Valérie. Je n’oublierai pas non plus sa disponibilité et sa réactivité. Valérie est véritablement quelqu’un sur qui on peut compter, un soutien qui dissipe les doutes, éclaire les chemins ou ouvre de nouvelles perspectives. Encore merci.
a choisi d’évoluer vers un poste d’adjoint de structure
Son témoignage :
Cet accompagnement m’a permis de préciser, de clarifier mon projet professionnel à travers des outils de réflexion, une méthode d’intervention très intéressants. Les échanges ont été très riches, et je retiens la bienveillance, l’analyse de Valérie quant à mon projet professionnel –
a choisi de prendre un poste similaire, en passant d’un établissement public, vers le secteur privé
Son témoignage :
Je renouvelle mes remerciements à Valérie pour le travail développé ensemble. Elle a été un pilier essentiel dans ma tourmente. Traversant une période de ma vie extrêmement difficile sur le plan professionnel, l’accompagnement personnalisé de Valérie m’a permis de garder le cap, de garder confiance en moi et en mes compétences, de me rassurer. Grâce à ce travail, j’ai pu me repositionner rapidement »
a choisi d’évoluer vers un poste de chef d’établissement, en changeant d’environnement et de structure
Son témoignage :
Grâce à cet accompagnement j’ai pu mettre un plan d’actions en place pour finaliser mon projet de façon concrète. Cela m’a également permis de me situer par rapport à mon évolution professionnelle grâce à l’expertise de Valérie.