Valerie METZGER Coaching et Training

Agir plutôt que subir…

Pour vous sentir pleinement
acteur / actrice de votre carrière,
faisons alliance durant un temps…

Bilan de compétences, coaching et conseil en transition et évolution de carrière, communication interpersonnelle

Nous avons tous un motif propre, légitime, pour vouloir évoluer professionnellement… Nous en trouvons souvent de multiples autres pour stagner, hésiter à nous engager…

Je vous propose de contribuer à amener de la simplicité à une apparente complexité, d’accompagner pour éclairer, clarifier, porter un regard objectif sur la situation qui questionne, afin de trouver, ou retrouver, une juste place dans le monde professionnel, qu’il s’agisse de vous-même, ou de l’un de vos collaborateurs…

Indicateurs de performance

100%
Taux global de satisfaction à l’issue des accompagnements en Bilan de compétences, en termes de qualité de la prestation
100%
Taux global de satisfaction concernant la méthode d’intervention en Bilan de compétences
100%
Nombre de bilans finalisés
100%
Taux global de satisfaction six mois après la dernière séance

Relevés en 2022 et 2023

Qualiopi Bureau Veritas — Valérie METZGER Coaching et Training — Formations, conseil, et coaching en évolution professionnelle – Bilan de compétences – Conseil en posture professionnelle

Certification Qualiopi pour les actions de Formation et de Bilan de Compétences

Bilan de compétences

Motifs déclencheurs, processus et programme

Un Bilan de compétences vous aide à être proactif.
Il vous permet d’agir plutôt que de subir une situation…

Il peut avoir plusieurs déclencheurs. Citons parmi ceux-ci :

  • chercher à retrouver du sens dans ses actions : comprendre quels sont les motifs d’un sentiment de déphasage, de désengagement, d’une démotivation….
  • vouloir anticiper une mobilité professionnelle, en identifiant les ressources externes à mobiliser pour y parvenir : formation, VAE, etc…
  • envisager un repositionnement professionnel, en tant que salarié, ou en créant sa propre structure… Que l’on sache, ou non, vers quelle fonction, quel métier on se destine.

Quel est le processus ?

Dans un premier temps, nous procédons à « une mise en lumière »…

Nous travaillons sur des composantes multiples liées à votre relation au travail. Nous partons à la découverte ou redécouverte de vos motivations, de vos talents, de vos besoins, de vos spécificités, de ce qui fait sens pour vous, avec l’appui d’outils et de méthodologies dédiés.

Nous nous intéressons également à vos facteurs de démotivation. Nous faisons un bilan précis de vos compétences : savoirs, savoir-faire, savoir-être.

Nous identifions celles transférables, ainsi que celles que vous voulez emmener avec vous demain.

Cette étape « meilleure connaissance de soi » établie, nous pouvons nous attacher à ouvrir le champ des possibles, en identifiant et en explorant vos différentes options d’évolution, identifiées au fil de ce cheminement. C’est à partir de cette phase que vous serez amené à, tout particulièrement, partir à la rencontre de personnes à interviewer, selon les métiers, les secteurs, les formations que vous aurez identifiés.

Tous ces résultats obtenus, nous pourrons hiérarchiser ces options en cherchant comment les réconcilier avec les logiques économiques et la réalité du marché… Naturellement, certains projets seront alors amenés à être écartés, pour n’en garder qu’un principal, et un alternatif, éventuellement.
Nous élaborons in fine un plan d’actions afin de concrétiser le projet professionnel qui a été retenu.

En résumé, et quel que soit le stade de vos réflexions dans cette volonté d'évoluer, les étapes que nous franchirons seront les suivantes :

Quel est le programme, ses modalités ?

PUBLIC CONCERNÉ, PRÉREQUIS

Toute personne en activité professionnelle.
Aucun prérequis.

EFFECTIF

1 personne.

DATES

À définir, selon disponibilités communes.

DURÉE EN NOMBRE D’HEURES
DURÉE D’UNE SÉANCE
FRÉQUENCE

24 heures au total sont prévues.
Il faut ajouter à ces heures un minimum de huit heures consacrées aux réflexions individuelles entre les séances.
La durée d’une séance se situe aux alentours de 1h30, à raison d’une séance tous les 10 jours environ, à définir selon vos besoins.

LIEU

Au sein de mon cabinet à Strasbourg, ou si besoin, tout autre lieu suffisamment confidentiel.
Un accompagnement à distance est possible également, via la plateforme Teams, ou en hybride.

TARIF – EN FRANCHISE DE TVA

2 200€ nets

FINANCEMENT

CPF (Compte Personnel de Formation) du bénéficiaire
OPCO (opérateur de compétences) de votre employeur
Fonds propres de l’employeur
Fonds propres du salarié, du bénéficiaire

Sous réserve d’éligibilité.

CONTENU

Le bilan se déroule en trois phases :

Le bilan de compétences s’apparente à un accompagnement sur-mesure.
Il s’adapte à vos besoins, dans la quête constante de la meilleure efficacité, en plaçant la focale sur les outils les plus pertinents.

DÉLAI D’ACCÈS

Environ un mois entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation.
Entrées et sorties permanentes.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES — MODALITÉS D’INTERVENTION

Un premier entretien par Teams, ou en présentiel, est déterminé.
Il est bien sûr gratuit et sans engagement, afin de vérifier l’adéquation entre vos besoins et l’offre proposée.

Suivent ensuite les trois phases décrites plus haut dans « contenu ».
Des travaux de réflexion seront proposés entre chaque séance.
Je reste à votre disposition par téléphone et mail quel que soit votre questionnement.

Les modalités d’intervention exigent un consentement mutuel de développer cet accompagnement, non jugement, neutralité.
Le cadre d’intervention est sécurisé et confidentiel.

Je respecte la charte déontologiques de la Fédération Française des Professionnels de l’Accompagnement et du Bilan de Compétences (FFPABC).
Je suis certifiée Qualiopi pour les actions de Bilans de compétence.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Selon les besoins de la personne accompagnée, seront développés les méthodes et les outils suivants – liste non exhaustive :

  • Méthodologie du bilan de compétences
  • Méthodologie du Conseil en Evolution Professionnelle
  • Méthodologie de questionnements en coaching professionnel, ainsi que des outils propres au coaching et à l’accompagnement des personnes dans leur évolution professionnelle
  • Questionnaire « Meilleure Connaissance de Soi »
  • Courbes de vie
  • Interview « des cent ans », compte-rendu et analyse
  • Modèle des Trois Etats du Moi, egogramme : questionnaire, compte -rendu et analyse
  • Modèle Process communication, Drivers dominants : questionnaire, compte-rendu et analyse
  • Motiva Individual : questionnaire, compte-rendu et analyse
  • IVST/RIASEC : identification et analyse des composantes liées au Travail, questionnaire, compte-rendu et analyse
  • Roue de Hudson
  • Forces et Talents : questionnaire, compte-rendu et analyse
  • Pyramide des niveaux de Dilts
  • Identification des compétences
  • Outil d’aide à la prise de décision
  • Arbre de Vie

Durant le déroulé de l’accompagnement, nous utiliserons :
Power Point pour l’exposé de certaines théories, et de nombreux supports (tableaux, fiches de synthèses, etc..).
Vous seront remis afin d’aider à mener vos réflexions
matériel utile : crayons, bloc-notes, et ordinateur avec connexion internet si séance à distance

Pour vous accompagner à sauter le pas…

Lire la vidéo sur Pour vous accompagner à sauter le pas… Dare Change - Osez changer

« Dare Change », vidéo à visée publicitaire réalisée par John Doe (2006) pour Saga Fallabella sur une musique de Vivaldi, «les quatre saisons ».

Ce que dit la loi

Quels sont les objectifs d’un Bilan de Compétences tels que décrit dans la loi du 31 décembre 1991 et le décret du 28 décembre 2018) ?

Son objectif est de permettre aux travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations, afin de définir un projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation. Le bilan de compétences permet également de développer des capacités à s’orienter. Il donne ainsi lieu à :
Analyser vos intérêts professionnels, besoins, valeurs, motivations, le sens qu’à pour vous le travail, attentes ; identifier vos compétences, vos atouts, vos qualités, vos forces, vos talents. Faire en sorte de tenir compte de vos constats dans vos projets professionnels afin de vous sentir aligné avec ceux-ci.
Explorer les différentes pistes envisageables, par domaine et/ou par métier, vous renseigner sur ces secteurs/métiers/ces fonctions, et sur la réalité du marché de l’emploi ;
Identifier des postes/fonctions où vos compétences actuelles seront transférables, particulièrement celles que vous avez à cœur de garder ;
Identifier les pistes d’évolution, en phase avec soi, et réalisables, grâce, entre autres, à un questionnaire/un outil d’aide à la prise de décision.
Identifier les personnes ressources, celles qui peuvent venir en soutien à vos projets ;
Prendre contact avec d’autres professionnels, dans le cadre de vos démarches réseaux ;
Définir des plans d’actions et des stratégies afin de concrétiser votre projet.

source : legifrance.gouv.fr

Mon parcours & mes spécificités lors de votre accompagnement

Mes spécificités

Installée depuis 2011 en tant que coach-consultante en évolution de carrière, en bilan de compétences et en communication interpersonnelle, je suis dûment formée à leurs techniques et outils.

Mes spécificités sont d’accompagner…

Faire défiler de horizontalement.

Mon parcours

Formations, certifications, diplômes liés à l’accompagnement en évolution de carrière :
  • Formation en méthodologie de Conseil en Evolution Professionnelle
  • Formation en méthodologie du Bilan de Compétences
  • Diplôme Universitaire de Psychologie de l’Homme au travail
  • Formation et certification à l’outil Motiva Individual, My Motivation, Which Career for me
  • Formation et certification en Coaching Professionnel
  • Formation niveau avancé (AT202) en Analyse Transactionnelle
  • Formation à la méthode ADVP de résolution de problèmes lors de l’orientation
  • Formation “la relation au Travail et l’instrument IVST” et habilitation à l’utilisation de l’outil : cet outil permet d’identifier vos domaines d’intérêts professionnels, vos valeurs, vos besoins, votre type de motivation au Travail, et le sens qu’à le Travail pour vous.
  • Formation aux fondamentaux de la Process Communication, de la Programmation Neuro-Linguistique, à la Communication Non Violente

Formation académique, diplômes :

École de commerce, niveau Master 2, effectuée en alternance en France, Allemagne, Grande-Bretagne
DESS (Master2) spécialisé dans la communication des entreprises du luxe et de la mode

Parcours Professionnel :

Mon parcours professionnel a été marqué par deux repositionnements.
J’ai débuté par des fonctions de cadre commerciale dans un milieu pour lequel j’éprouve un intérêt marqué, celui de la Haute-Couture. J’ai été amenée à quitter ce secteur, pour occuper des fonctions dans l’entreprise familiale, située dans le secteur industriel, dans la perspective de la reprendre.
Devant le besoin de “devoir décider” de la reprise ou non de cette société, je me suis interrogée avec l’appui d’une consultante en évolution de carrière sur ce qui faisait sens pour moi.
J’ai compris que la dimension humaine m’apparaissait essentielle, qu’il s’agisse d’intérêt pour la psychologie de l’individu, sa manière d’interagir avec l’Autre, ou encore sa quête de trouver sa juste place dans son environnement, plus particulièrement celui professionnel. C’est donc naturellement que la voie de l’accompagnement, par le coaching et le conseil en évolution de carrière, s’est dessinée.

Fonctions au sein de Valérie Metzger Coaching & Training : dirigeante, responsable pédagogique, technique, commerciale et qualité, référente handicap.

Déontologie et éthique :

Ma charte est téléchargeable en page d’accueil. Je respecte des valeurs profondes de respect pour la diversité,  d’intégrité, de collaboration, d’excellence en termes de qualité, qualification, compétences.

Entrons en contact…

Pour prendre plus d’informations, et/ou échanger sur votre situation, vous pouvez me joindre par e-mail :
valerie@vmf-coaching-training.fr
 
Vous pouvez également me laisser vos coordonnées et un message en remplissant ce formulaire.

Mes clients témoignent et synthétisent leur accompagnement…

Par souci d’anonymat, seuls les prénoms de ces clients sont indiqués.